圖為全球首家孫武書院在孫子兵法誕生地蘇州掛牌 李克祥攝
  中新網蘇州6月9日電(記者 韓勝寶)香港國際孫子兵法應用協會會長孫重貴稱,《孫子兵法》的價值就在於應用,它千古流傳至仍在全球普遍適用其價值也在於應用,不應用就失去了它應有的寶貴價值,就不會有生命力。如孫子成為李嘉誠智慧泉源,韜略基礎。他每一次過招皆有過人智慧,總能藉機而起、趁勢追擊,不錯失良機。他懂得借力使力,化危機為轉機、化被動為主動,榮登“華人首富”。
  記者發現,日本、韓國學《孫子兵法》字斟句酌,一絲不苟,深刻領會,用心實踐。進入世界500強的日本、韓國企業幾乎都研究孫子謀略,日本松下電器、豐田、索尼、本田,韓國三星、現代等知名企業,《孫子兵法》成為該企業發展壯大的智慧之源,應用孫子的智慧和謀略到了出神入化的地步。
  日本防衛大學校教授村井友秀說,二戰以後,日本《孫子兵法》應用從軍事轉向商戰。他給記者一份日本學者關於《孫子兵法》的論文目錄,共有83篇,涉及學術刊物30多家,論兵法與商戰的居多。而記者在日本大型圖書連鎖店——淳久堂的圖書檢索系統上看到,該書店在售《孫子兵法》相關書籍竟多達280餘種,其中大部分也是有關商戰的書。
  韓國知名孫子研究學者樸在熙評價說,韓國創造了舉世矚目的“漢江奇跡”,很大程度上是由於遵循了孫子的商戰智慧。上世紀70年代,時任韓國總統樸正熙下達命令,重印韓文版《孫子兵法》,韓國企業掀起學中國兵法的熱潮。
  新加坡資政李光耀曾宣稱,不懂《孫子兵法》,就當不好新加坡總理。縱觀新加坡的發展軌跡,最明顯的特征是“變中求勝”,“兵貴神速”,還有遵循孫子的“嚴”,這在新加坡是出了名的。新加坡《孫子兵法》運用的好,用在國家管理上,如火純青。用新加坡孔子學院院長許福吉的話說,亞洲“四小龍”是運用兵法的先鋒。
  德國美因茨大學翻譯學院漢學家柯山認為,《孫子兵法》的特殊貢獻不是應用於戰爭而是應用於全球包括商戰在內的各個領域。柯山說,他還沒有發現有哪一本書象《孫子兵法》那樣受到全世界的追捧,併在全世界廣泛應用。《孫子兵法》的應用己從軍事領域擴展到企業管理、行政管理、商業競爭、人才開發、體育競技、文化戰略、金融股市,乃至情報反恐等諸多領域,這是絕無僅有的。
  意大利埃尼公司總裁貝爾納貝說,“關於戰略這一題目,我正在讀《孫子兵法》,這是一本大約2500年前由一位中國將軍孫子所寫的經典教科書,這是一本關於戰略的全面的教科書,今天仍能運用到人類的各種活動中去”。
  法國經濟學博士費黎宗出版的《思維的戰爭游戲:從〈孫子兵法〉到〈三十六計〉》,以一個西方高級企業決策者的體驗與眼光來評述和驗證這兩部著作,來觀察古老的中國文化遺產如何在現代社會的實踐中得到驗證,及其在與西方文化的交流中如何相互融會。他提出,真正的戰爭不是發生在戰場上,而是在決策者的頭腦中,只有在智慧的對決中戰勝對手,才能在較量中所向披摩。
  英國學者、原香港特區政府知識產權署署長謝肅方稱孫子是“智慧管理之父”,他把《孫子兵法》應用於知識產權保護,形成了“ 知識產權兵法”。他說,孔明的智慧源於《孫子兵法》對戰爭物資之取用有一項最智慧的策略:“因糧於敵”。
  有學者稱,最好的漢學家不在中國而在美國,最好的孫子研究專家或許在中國,但是第二次世界大戰以後對於孫子思想的應用,美國卻堪稱翹楚。美國企業界將《孫子兵法》視為“金科玉律”,中國的孫子幫助許多美國企業家獲得了巨大商戰的戰果。和日本一樣,美國波音、微軟、通用汽車、福特汽車、百事可樂、可口可樂等著名跨國公司,都非常重視從《孫子兵法》的應用,普及率非常高。  (原標題:全球首家孫武書院在孫子兵法誕生地蘇州掛牌)
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